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1月24日，为深入贯彻落实集团公司2025年工作会有关要求，结合湖南航天1月经营工作情况，湖南航天组织召开了2025年首次经营工作一对一协调会，引导所属单位紧紧围绕集团公司“五个紧挂钩”原则，统筹做好利润总额月度分解目标策划和工资发放进度安排，科学开展年度各项工作专项策划及细化分解，抓好各项举措落地落实，确保年度经营业绩责任书目标和以责任令为代表的科研生产任务全面完成。
湖南航天党委书记、董事长鲍斌，总会计师严波，本部相关部门、所属相关单位参加会议。会上，深入研讨分析所属单位1月经营工作情况和存在的问题，鼓励各单位坚定信心，并围绕细化年度目标分解、强化打开分析、深化降本增效、优化人员结构等方面对后续重点工作提出了具体要求。
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